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鐵路貨改營銷何须低三下四

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鐵路貨改營銷何须低三下四

时间: 2024-10-19 20:00:26

产品简介 / INTRODUCTION

  “鐵老迈”貨運变革實施半月有余,內外宣傳聲勢轟轟烈烈,引發了社會各界的廣泛關注。

  最近,深化毗鄰長江中下流、海峽西岸港口群的幾個鐵路貨運窗口單位了解,感覺鐵路貨改的東風確實“吹皺一池春水”。談及鐵路貨運,過去“坐等上門”、“坐堂經營”層層審批的計劃形式令人詬病不已,在社會物流市場日臻完善,營銷手法不斷创新的今日,“營銷”二字對於鐵路就如一個“了解的生疏人”,說舊有形式中沒有半點營銷痕跡,那不免絕對,但由於體制機制的制約,那點營銷的微光,在厚厚的計劃壁壘面前,往往又顯得那樣蒼白無力。

  假如似當年鐵路貨運“一車難求”的時代,或許,沒有多少人真实想到市場,面對貨主﹔也沒有多少人真实策劃產品、考慮效益。假如靠舊有形式“坐大”仍然能夠在貨運市場“做大”,我想,鐵路也沒有多少人會去考虑“变革”,謀劃營銷。而嚴峻的現實是,前門有“虎”,公路、民航、水運乃至管道運輸等仍然坚持增勢﹔后門有“狼”,社會大大小小的第三方物流也在時刻覬覦著“鐵老迈”身上那點“肥肉”,鐵路貨運業已進入一片生疏且荊棘布满的叢林地帶。

  形勢倒逼鐵路貨運業全面走向市場,但“市場不相信眼淚”,過去天天糾纏於你的貨主不等於永遠有求於你,當你剛從睡夢中驚醒的時候,別人已經早早出發。不想成為市場“棄兒”,就必須趕緊收復“失地”,通過市場營銷去爭取最大市場份額。本質的區別是:過去坐等客來,当今要“深化虎穴”﹔過去“去留無意”,当今要“虎口奪食”。

  觀念決定思路。鐵路人在反思中改變,隨著鐵路貨運三級營銷機構的树立,鐵路“前店后廠”式的貨運經營新體制根本確立。最近,一路走來,我接觸到许多貨運一線員工,我们痛感以往觀念之落后,深感市場“營銷”之必要,但問及什麼是真实的“營銷”,又大多一知半解,而更多人的答复是“現在主動上門了”,“反請他們吃飯了”,有些乃至說“現在我們近乎是乞求他們到鐵路來發貨呀!”

  改變当然可喜,但這種改變不是一個極端走向另一個極端。難道“苦苦乞求”真得能够求來貨主?難道“營銷”便是低三下四?或許,礙於体面,人家或许給你一兩單貨物,可是,假如不凭借貨改的契機,掌握“營銷”真諦,創新營銷手法,僅僅靠“情感營銷”終非長久之計。

  關於市場營銷、服務營銷,國內外各大學府和各個行業,早已把它作為一門專門學科來重點研讨,並在此基礎上培養一大批超卓的營銷人才,諸如“品牌營銷”、“活動營銷”、“飢餓營銷”、“情感營銷”、“服務營銷”、“網絡營銷”等花樣層出不窮。客觀看,鐵路這次貨改成立了三級營銷機構,但真实懂營銷、會營銷的專業人才寥寥無幾,因而,不少鐵路員工把機制和觀念的轉變,狹義化了解為“變臉”,前店是“門臉”,上門“陪笑臉”,這当然是一種轉變,但離真实意義上的市場營銷還有不小距离。

  從现在鐵路貨改路徑圖來看,以“實貨制”為条件,包含三級營銷機構的支撐下“前店后廠”的經營架構,5種發貨受理方法的變化,“門到門”全程物流服務的延伸,“七個一”的办理規范和服務流程等,充沛體現了鐵路貨改“簡化受理,規范服務,隨到隨辦,熱情服務”的要求,而這16個字包含了鐵路貨改后市場營銷的精华,而前述的“變臉”仅仅“熱情服務”的一部分。

  服務,當然是營銷的重要組成,但作為營銷,又不能“剃頭挑子一頭熱”,必須以“滿足客戶需求”為出發點,充沛掌握市場信息和客戶需求的變化,掌握整體性營銷與差異化營銷的關系,及時採取針對性營銷战略加以應對,精心為客戶設計並供给滿意的產品,並通過購買服務或运用產品,加深並強化對某一服務或產品的認知,堅定客戶往后的市場選擇或品牌認知,這才是營銷的成功之道。

  因而,高超的營銷不僅不用低三下四,反而能够通過我們的信息、我們的網絡、我們的優勢、我們的策劃、我們的產品、我們的價格、我們的服務,我們的宣傳,贏得客戶的滿意和信赖,讓客戶真切感覺價格的適中,產品的適宜,流程的快捷,服務的提高,於心存感謝中樂意构成長期的客戶协作關系。在此基礎上,堅持“酒好也要賺呼喊”,做好品牌宣傳和市場推介,加強不同類別客戶關系的構建和維護,尽力构成口口相傳的“口碑效應”,鞏固既有客戶,爭取潛在客戶,以鐵路貨改質的變化帶動整體貨運量的提高。

  營銷不是貼上“標簽”便是營銷,也不是做做宣傳便是營銷,深化鐵路貨運市場營銷務必糾正“營銷便是營銷宣傳”的片面認識,全面樹立“營銷無處不在”的理念,“前店后廠”要操心,鐵路其他系統也要關注,每個站,每條線﹔每個人,每個崗,凡鐵路運輸所触及的點和面,都是“全營銷”的范疇。因為,鐵路作為一個“聯動機”,要實現“貨物暢達全国,貨品安全無損”,推動傳統貨運向現代物流的轉型升級,僅僅靠貨運窗口單位還遠遠不夠,這裡,既有一個“大前店”的理念,也有一個“大后廠”的概念,還有一個“大營銷”支撐下的“大效益”觀念。

  營銷不是靠別人的憐憫,而要靠行業本身的實力、廣絡的途径和優良的服務去參與競爭,贏得認可。自傲別人能做好的,鐵路也能做好,乃至有理由做得更好,我們當“挺起腰杆走市場,精力飽滿搞營銷”,以競爭爭勝,以服務取勝,以實力制勝,一個有自傲、有遠見、有實力的行業,必定會在剧烈的運輸市場競爭打出一片新天地。

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