今年以来,我院以“高质效查看处理年”为关键,通过定时研判加强对“数”的处理,执行繁简分流加强对“案”的处理,优化案子评查加强对“人”的处理,做到管案与管人结合、提质与增效偏重,引导查看官努力做到“三个长于”,以高质效查看事务处理促进“高质效办妥每一个案子”执行收效。

  以精准核对、深化研判为柱石,在查看事务数据处理上下功夫。我院重视日常数据审阅查看,树立“事务部分数据主查+案管专职核对”两层把关机制,各事务部分每月与案管部分一起对本部分当月数据来进行核对,做到办案部分、案管部分双审阅,并依托“数检通”渠道,继续做好每日问题数据人工审阅和当日整改作业,依据发现的易错、易漏问题,有清晰的意图性地打开专项核对,逐个击破案子填录“老大难”问题。一起,做精数据填录训练辅导。我院强化办案人员数据录入训练,对常见案卡错填、漏填问题进行整理并进行解说答疑,处理办案人员不会填录、不标准填录问题,举行案卡填录专题训练会6次,对8类14项案卡填录遍及的问题打开解说。一起,树立事务数据剖析研判机制,每季度对查看事务进行全面剖析研判,以问题为导向为事务展开评脉问诊,通过“庖丁解牛”的方法逐个剖析遍及性、典型性问题,为院党组全面、动态掌握和辅导查看整体作业供给参阅,编撰的7篇事务剖析研判陈述被上级院或闻名期刊选用。

  以繁案精办、简案快办为抓手,在繁简分流机制运转上见真章。一方面,强化研讨,做好案子受理流通。我院在案子处理部分内建立繁简分流研讨办公室,约请侦办机关打开专题研讨会,定时与侦办机关一起做好拟提请批准逮捕、移交审查起诉案子的繁简分类筛查,常态重视盗窃罪、诈骗罪、风险驾驭罪等6类常见罪名的繁简定性,侧重重视争议性案子的标示问题,进一步提高分流功率和精准度。到现在,我院共举行繁简分流同堂研讨会19次,评论争议性案子34件,均在研讨后达到一致意见。另一方面,常态监管,提高案子处理质效。安排专员定时打开流程监控筛查,对简案加强依法标准处理、诉讼权力保证等方面的监管,将简案是否保证当事人诉讼权力、是否实行必经办案程序不能省、是否制造必需办案文书归入日常流程监控必查规模,保证简案提速不降质。

  以优化监督、强化处理为引擎,在案子质量评查作业上求实效。一方面,显着问题导向,抓实案子质量评查。坚持常态评查和要点评查、专项评查相结合,采纳线上智能评查、线下穿插评查方法,每季度打开案子质量评查活动,从各部分抽调办案能手作为案子质量评查员为案子质量“评脉问诊”,科学设置评查定论的反应、贰言、复评等环节,保证要点案子评查全方面掩盖,惯例案子定时检查。2023年以来,我院对21件要点案子以及157件惯例案子进行质量评查,制造“一案一表”,1对1反应至办案人员,保证立行立改。关于评查中发现的问题转交至检务督察部分处理,协同强化查看队伍建设。另一方面,促进成果运用,做好“后半篇文章”。我院不断健全完善“办案—评查—整改”闭环机制,汇总个案问题并总结共性问题,安排整体员额查看官、查看官助理、书记员集中学习评查发现的7类20余个遍及的问题,进行“过错提示+正确辅导”,防止“老错新犯”。一起,将案子质量评查成果、整改状况等全面归入查看官成绩考评,对未及时整改或许未彻底整改到位的进行全院通报,撤销年末考评为优异等次资历,并在年终绩效考核中扣减相应的分值,完成“以评促改,以评促提”,通过严把评查“关”守好案子质效“线”。

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